Vorrausschauendes Planen

Die Lebenszykluskosten für den Bau und Betrieb einer Immobilie setzten sich als Kenngröße bei der Projektentwicklung zunehmend durch. Die Baukosten betragen nämlich nur 20-30% der Lebenszykluskosten auf 30 Jahre. Die frühzeitige Minimierung der Nutzungskosten nach DIN 18960 wird daher immer wichtiger..

 

Rechtzeitig ermittelte Lebenszykluskosten und die Optimierung der Planung für einen wirtschaftlichen Gebäudebetrieb hat David Krämer studiert und 15 Jahre als Berater praktiziert. Vom einfachen Bürogebäude bis zum neuen Terminal 3 am Flughafen Frankfurt. Die frühzeitige Entwicklung des Bewirtschaftungskonzeptes und des Facility Managements ermöglicht die rechtzeitige Bereitstellung von finanziellen und operativen Mitteln.

 

Wir helfen Ihnen bei Architekturwettbewerben und Projektentwicklungen mit der Vorbereitung und Auswertung der Ermittlung von Nutzungskosten und der Aufbereitung der Lebenszykluskosten.

 

Wir berücksichtigen alle Gewerke im Facility Management, von Reinigung, Sicherheit bis zum Umzug. Sprechen Sie uns auch gerne für das Umzugsmanagement von gewerblichen Objekten an. 

 

 

Wir berechnen Gebäude-Nutzungskosten nach verschiedenen Kostenschlüsseln, Analysieren und Bewerten anhand von Vergleichszahlen. Die Betrachtung erfolgt als Kapitalwert für einen bestimmten Nutzungszeitraum unter Berücksichtigung der Betriebspersonalkosten, Instandhaltungskosten, Energie- und Verbrauchskosten. Als Ergebnis erhalten Sie:

  • Kostenberichte zu Planungsphasen mit Bewertung der Wirtschaftlichkeit
  • Eine einheitliche Struktur der Kostenarten nach GEFMA 200 und DIN 18960
  • Bewertungen der Lebenszykluskosten hinsichtlich Planungsalternativen oder Einsparpotentialen

 

Ihre Vorteile

  • Optimierung der Gebäudeplanung hinsichtlich langfristiger Nachhaltigkeit und Ökonomie
  • Optimierung der langfristigen Investitions-, Rücklagen- und Budgetplanung
  • Benchmarking mit Kennzahlen von Bestandsimmobilien
  • Grundlagenschaffung für Zertifizierungen des Nachhaltigen Bauens
  • frühzeitige Berücksichtigung der Anforderungen von bspw. Assetbesitzer, Controlling, Energiemanagement, interne Vermieter, Objektbetreiber, etc.
  • Steigerung des Verständnisses für den Gebäudebetrieb in der Planungsphase